Upravljačko savjetovanje uključuje pružanje stručnih savjeta organizacijama za poboljšanje njihove ukupne učinkovitosti i rješavanje specifičnih poslovnih izazova. Konzultanti za upravljanje rade s tvrtkama kako bi analizirali njihovo poslovanje, razvili strategije i implementirali rješenja koja pokreću rast, povećavaju učinkovitost i postižu strateške ciljeve. Uloga konzultanta za menadžment je višestruka, obuhvaća različite faze i aktivnosti za isporuku vrijednosti svojim klijentima.
Proces savjetovanja obično počinje početnom fazom angažmana, gdje se konzultanti sastaju s klijentom kako bi razumjeli njegove potrebe i ciljeve. Ova faza često uključuje razgovore o klijentovim izazovima, ciljevima i kontekstu njihovog poslovnog okruženja. Konzultanti također mogu provesti preliminarne procjene kako bi procijenili opseg projekta i definirali uvjete angažmana, uključujući rezultate, rokove i troškove.